
La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.
Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.
Co-funder High Computer revenue USD2M Country Manager SAP, TERADATA, SAS Director Comercial ORACLE Compañías con mas de 60 personas y USD50M de revenue anual
Lideré la transformación de Ualá a traves de Data & AI, una de las fintechs más grandes de LatAm: como Chief Data & AI Officer, durante +5 años dirigí la estrategia de Data & IA en Argentina, México y Colombia al frente de un equipo de más de 75 personas. Convertí un data lake fragmentado en una plataforma de datos de tecnología de punta llevando a la realidad el Data Mesh y llevé la IA generativa de la promesa al impacto real: la democraticé para que todos los equipos la usaran de forma gobernada y optimizada para que escale en toda la organizacion, lideré uno de los primeros chatbots con IA de LatAm que fue un caso de éxito reconocido y difundido por OpenAI y uno de los scoring crediticios con mejor reputación de toda la región, Ualá Score. Antes armé y transformé equipos de Data & AI desde cero en Naranja X, YPF, Garbarino, Banco Comafi y DIRECTV Latinoamérica — 15+ años liderando datos en banca, retail, energía y telco. Hoy soy miembro del comité ejecutivo de Club CDO Spain & LatAm y CDO LATAM, dirijo la carrera de Data Science & Analytics en Coderhouse y doy clase en programas ejecutivos de las universidades mas prestigiosas de la region. Puedo ayudarte a construir o escalar un equipo de datos/IA desde cero, pasar de "tener IA" a tener IA en producción generando impacto real en el negocio, diseñar tu estrategia de datos como CDO/CTO, y prepararte para dar el salto a un rol de liderazgo.
Tener hoy 150 empleados
1) Crecí el impacto de el equipo de retention de Mercadolibre de 2 a 15% del GMV, implementando dinámicas de growth, enfocándonos en automatizaciones, liderando marketing ops, producto, y datos. 2) Reduje el gasto de CRM de Rappi en casi 70% manteniendo crecimiento, co-liderando la creación de la mecánica que ayudo a llegar a profitability de la compañía, buscando impacto de mediano plazo de las iniciativas.
Fundé una de las primeras agencias digitales en Colombia y la llevé a Estados Unidos, desde donde trabajé con clientes globales como McDonald's, P&G y PepsiCo. En 2013 vendí mi compañía a Omnicom y, en 2015, comencé a trabajar de cerca con startups y emprendimientos tanto tecnológicos como del mundo real. Desde entonces he invertido y acompañado compañías en Colombia, Estados Unidos y México. En 2019 fui invitada como Shark en Shark Tank Colombia y en 2020 y 2021 participé en Shark Tank México. Desde entonces he sido tiburona en seis temporadas del programa en Latinoamérica y he utilizado la visibilidad que me ha dado para inspirar a emprendedores de toda la región a construir compañías que generen valor para la sociedad y prosperidad para sus países. También he participado como jurado en múltiples concursos de creatividad, incluyendo Cannes Lions International Festival of Creativity, el festival más importante del mundo en la industria creativa, donde fui jurado en la categoría de innovación.
Diseño del sistema de innovación para Grupo Nutresa, logrando por 4 años consecutivos el reconocimiento como empresa más innovadora. Creación del programa de intraemprendimiento corp. con 5 nuevos negocios lanzados en 3 años.
+1M organic growth
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.




"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.




