Si tu estrategia de IA se limita a acumular suscripciones y parches tecnológicos, estás jugando en la superficie. Al frente de Ironsite, la primera PropTech de Real Estate Industrial AI-Native en EE. UU., demostré que el verdadero impacto ocurre cuando la IA es el corazón operativo del negocio, procesando volúmenes gigantescos con una estructura mínima. Mi perspectiva viene de estar en el lugar correcto: vivo en Austin (el nuevo Silicon Valley), estudié mi maestría en IA en la Universidad de Texas y me rodeo de los expertos que hoy definen el rumbo de esta industria. Si ya pasaste la etapa de experimentar pero no sabes cómo dar el salto hacia un modelo verdaderamente eficiente y preparado para el futuro, yo te guiaré. Te enseñaré a ver tu negocio como lo ven los líderes tecnológicos para crear una estructura nativa que funcione de verdad.

Desde hace más de 15 años construye equipos de IA que funcionan —no en Power Point, sino en producción. Desde el interior de grandes empresas como Banco Falabella (Colombia) y AB InBev (Global), o como consultor desde BCG o Neural Design: entregando modelos que generan valor en el mundo real y desarrollando equipos y capacidades que permanecen en la organización. A finales de 2024 dejó su rol como Director Global de Analytics Strategy en AB InBev para ser CTO de Beetmann, una empresa mexicana de energía solar enfocada en clientes industriales. Fue una elección consciente, que se sembró en un retiro de meditación en Myanmar en 2020. La descarbonización no es su trabajo. Es su vocación. Hoy vive en el cruce de tres mundos que rara vez se tocan: el rigor analítico corporativo, las energías limpias, y la innovación. Como mentor, no ofrece frameworks —ayuda a ejecutivos a reconectar con su propósito y a entender por qué la transición energética no solo es positiva para el medio ambiente, sino que ofrece oportunidades para nuevos modelos de negocio, generar ahorros y construir resiliencia.

Llevar un negocio de 0 a 3M USD en facturación Crecer 2X al año bootstrapped 30 under 30

CEO y fundadora de MO Credit Platform. Experta en fintech, emprendimiento e inclusión financiera, con experiencia escalando productos financieros impulsados por inteligencia artificial en LATAM. Soy consultora estratégica tanto por experiencia como por pasión. He liderado proyectos en muchas partes del mundo. Retos vividos y de los cuales tengo experiencia directa: como pasar de project base a product base, como crear plan de negocio, como liderar con el ejemplo, como expandirse.

Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.

Diseñar la estrategia de CVC para una empresa Colombiana. Levantar capital para intraemprendimientos por +1USDM Acompañar +10 startups a planear su estrategia de fundraising. Diseñar el modelo de negocio de +5 compañías

Estoy convencida de que cuando el talento correcto llega al lugar correcto, todo cambia: la persona florece y la empresa crece. Llevo más de 15 años haciendo que eso pase, construyendo estructuras de talento y procesos de contratación que sostienen el crecimiento de compañías como Pfizer, MSD, Millicom-Tigo y Telefónica, en más de 10 países de Latinoamérica y Estados Unidos. ¿Sabes si tu equipo está preparado para crecer como tú lo sueñas? Te guío para que tu empresa escale con orden: diseñar la estructura que tu crecimiento exige, potenciar el talento que ya tienes y construir un proceso de contratación que puedas repetir. Y cuando llegue una decisión clave, te acompaño con método para que la tomes con seguridad.

Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Juan Fernando, CEO de Cromax, cuenta con más de 18 años de experiencia en e-commerce, marketplaces, SaaS y Fintech, además de una trayectoria como inversor y mentor en startups early stage de Latinoamérica. Como líder de producto, ha aplicado empatía, obsesión por el cliente y desarrollo ágil para impulsar innovación y rentabilidad en diversas industrias. En Chiper, se enfocó en ayudar a CPGs y distribuidores a atender negocios independientes con ChiperOS, una suite integral que optimiza ventas, compras y logística en el canal tradicional. Como Chief Product & Technology Officer en Muncher, transformó datos en insights para deleitar consumidores y generar crecimiento rentable en restaurantes virtuales de 4 países. Durante casi una década como CEO de Grability, lideró un equipo de más de 100 personas en múltiples geografías, creando tiendas móviles que incrementaron ventas con una experiencia de usuario inigualable. Anteriormente, en Avanxo (adquirida por Globant), expandió el negocio B2B SaaS en Latinoamérica, implementando soluciones cloud como CRM y HCM en grandes empresas. Inició su carrera como consultor TI en Palmtree Consulting (adquirida por EY), resolviendo desafíos de negocio con tecnología.