Soy Alejandro Torres Pérez, conocido como Su Alex de Confianza. Llevo más de 10 años trabajando en la intersección entre estrategia, tecnología y negocios, en Colombia, Latinoamérica y Europa. Arranqué en consultoría estratégica con clientes como Pemex, Coca-Cola FEMSA, Bancolombia y AXA. De ahí pasé al mundo tech liderando innovación en una integradora tecnológica, y en paralelo cofundé Mae Selva, una marca de belleza orgánica que en 12 meses llegó a distribución nacional en Grupo Éxito, Farmatodo y Falabella, con 98% de crecimiento en ventas y un exit exitoso. Luego me fui a Madrid a hacer un MBA y una Maestría en Analítica y Big Data en el IE. Después, cinco años en Europa: tres en Microsoft París como especialista en Data e IA manejando cuentas como LVMH y Carrefour, y dos en Informática con operaciones en Francia, España y Portugal. Hoy estoy de vuelta en Colombia. Soy el creador de @SuAlexDeConfianza, una comunidad con 80.000 seguidores que llega a más de 800.000 personas al mes, con alianzas con Mastercard, Nu y Skandia, entre otras. Conduzco Coja Oficio, un podcast sobre los oficios que mueven el mundo. Estoy terminando un libro y he desarrollado cursos de finanzas personales e IA. Soy speaker en eventos de negocios y tecnología, e inversionista ángel en más de 10 startups en Latam, Estados Unidos y Europa, incluyendo empresas YC como Simetrik, Littio y Commodity AI. Lo que me hace un mentor diferente es haber estado en todos los lados de la mesa: consultor que diagnostica, fundador que opera y vende, ejecutivo que escala, y creador de contenido que entiende cómo piensan y deciden los consumidores de hoy. Mi rol es traerte claridad donde hay ruido e ideas concretas donde hay bloqueo. Vas a salir de cada sesión sabiendo exactamente qué hacer y por qué. Muy emocionado de hacer parte de esta historia.

Co-Founder & CEO de Fairplay. Angel investor activo en LATAM, con foco en fintech, ecommerce y capital para escalar startups.

Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.

Diseño del sistema de innovación para Grupo Nutresa, logrando por 4 años consecutivos el reconocimiento como empresa más innovadora. Creación del programa de intraemprendimiento corp. con 5 nuevos negocios lanzados en 3 años.

Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.

Soy un ejecutivo con vena comercial y de desarrollo de negocio con experiencia laboral combinada de 30 años, desde las trincheras de cargos junior hasta posiciones con responsabilidad de P&G, en America Latina y EEUU. Combino un perfil que ha estado en diferentes industrias (Aérea, Servicios Corporativos B2B -Agencia / Brokerage Seguros- Alimenticia y Farmacéutica), tanto en el frente comercial como en el medio operacional y de procurement. Soy MBA y Scrum Master, donde me he apalancado por un fuerte apetitito por el aprendizaje gracias a las diferentes instancias adaptativas profesionales. Les ofrezco una visión integral que mezcla diferentes empresas (American Airlines, CWT, Alpina, AON, Novartis), de diferentes industrias en diferentes roles (Direcciones Comerciales, Generales y Operacionales), conociendo el E2E de diferentes negocios con gran énfasis comercial en venta B2B y B2C y rentabilidad, y experiencia en intra-emprendimiento con el lanzamiento greenfield de un país nuevo para Alpina con un Joint Venture.

+ 12 años de experiencia desarrollando transformación digital y liderando negociaciones regionales para las top enterprise accounts en Rappi para 7 países. Actualmente dirijo las estrategias digitales de OMD, la agencia de marketing #1 del país

- Product Director en Spin by OXXO con 13+ años en producto en empresas de alto crecimiento en LatAm: Uber Eats, Rappi, Mercado Pago y Spin. - Fui parte del equipo inicial de Uber Eats México, escalando de 0 a 30+ ciudades y 50,000 restaurantes. En Rappi lideré adquisición de restaurantes en 9 países con 150,000 partners activos. - En Mercado Pago fui Head of Product para tarjetas en MX, BR, AR y CL, gestionando un negocio de $12M+/año. Actualmente lidero la integración de la app de pagos (4.5M MAUs) con la plataforma de lealtad (20M MAUs) en Spin. - Mentoro líderes en transiciones de carrera (IC a manager, manager a director, operadora a fundadora) y en áreas como estrategia de producto, GTM, escalamiento en LatAm, estructuración de equipos y liderazgo en hipercrecimiento. - Angel investor y LP en 500 Startups. Mentoro en Latitud, Pygma, Growth Rockstar y Rockstart.