Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Desde hace más de 15 años construye equipos de IA que funcionan —no en Power Point, sino en producción. Desde el interior de grandes empresas como Banco Falabella (Colombia) y AB InBev (Global), o como consultor desde BCG o Neural Design: entregando modelos que generan valor en el mundo real y desarrollando equipos y capacidades que permanecen en la organización. A finales de 2024 dejó su rol como Director Global de Analytics Strategy en AB InBev para ser CTO de Beetmann, una empresa mexicana de energía solar enfocada en clientes industriales. Fue una elección consciente, que se sembró en un retiro de meditación en Myanmar en 2020. La descarbonización no es su trabajo. Es su vocación. Hoy vive en el cruce de tres mundos que rara vez se tocan: el rigor analítico corporativo, las energías limpias, y la innovación. Como mentor, no ofrece frameworks —ayuda a ejecutivos a reconectar con su propósito y a entender por qué la transición energética no solo es positiva para el medio ambiente, sino que ofrece oportunidades para nuevos modelos de negocio, generar ahorros y construir resiliencia.

Soy CEO y fundador de Spot2, el marketplace líder de bienes raíces comerciales en México y LATAM. A lo largo de mi carrera he creado y escalado empresas de tecnología, levantado fondos para invertir en diferentes clases de activos y más recientemente lancé Colossu, una plataforma de gestión de contratos y activos impulsada por IA dirigida para landlords. Además de mi rol operativo, he apoyado como advisor y mentor a varios emprendedores en etapas tempranas, y me he desempeñado como consejero en distintas empresas. Tengo un interés activo en inteligencia artificial, workflows agénticos y el uso estratégico de tecnología para transformar industrias tradicionales.

Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.

Construyo y opero varias empresas a la vez, casi solo, con IA como infraestructura. No es teoría: Monza Lab (company builder AI-native), Bavarian Econs en Múnich (electrificación de BMW clásicos, +€1.5M en ventas, prensa en Forbes y MotorTrend), MonzaHaus y Monza Index — operando entre Colombia, Estados Unidos, Alemania y Portugal. Antes de eso pasé 15 años dentro de las organizaciones más exigentes del país. Director de Innovación en KPMG: construí el Colombia Tech Report, manejé el portafolio de Emerging Giants y generé USD 510K en ROI de medios ganados. Innovation Manager en Carvajal: equipo de 15 personas, presupuesto de €1.5M al año, pipeline de €30M y la estructuración de su corporate venture capital. Antes, Business Intelligence en Coca-Cola FEMSA y Nielsen. Mi carrera empezó leyendo data para tomar decisiones; hoy hago lo mismo con IA, y es un juego completamente distinto. Mi tesis: hoy una persona con criterio, código e IA como infraestructura puede construir y operar empresas globales que antes exigían equipos de cincuenta personas y rondas de capital. La palabra clave es criterio — la IA amplifica lo que ya sabes decidir, no lo reemplaza. Te sirvo si estás en alguna de estas: quieres montar tu operación con IA de verdad y no comprando herramientas sueltas; necesitas un go-to-market que genere demanda orgánica sin equipo de ventas; estás decidiendo entre levantar capital o crecer con caja; o eres un solo fundador sosteniendo una operación que parece de tres personas. Trabajo con tu caso concreto, no con frameworks: traes tu situación real y salimos de la sesión con decisiones tomadas y con qué hacer el lunes. Mentor del Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT desde hace 5 años, donde acompaño equipos de movilidad, healthtech, agtech y alimentos. MBA de Tulane University, ingeniero industrial de la Universidad de Los Andes. Docente de Transformación Digital en Icesi.

Co-funder High Computer revenue USD2M Country Manager SAP, TERADATA, SAS Director Comercial ORACLE Compañías con mas de 60 personas y USD50M de revenue anual

- Product Director en Spin by OXXO con 13+ años en producto en empresas de alto crecimiento en LatAm: Uber Eats, Rappi, Mercado Pago y Spin. - Fui parte del equipo inicial de Uber Eats México, escalando de 0 a 30+ ciudades y 50,000 restaurantes. En Rappi lideré adquisición de restaurantes en 9 países con 150,000 partners activos. - En Mercado Pago fui Head of Product para tarjetas en MX, BR, AR y CL, gestionando un negocio de $12M+/año. Actualmente lidero la integración de la app de pagos (4.5M MAUs) con la plataforma de lealtad (20M MAUs) en Spin. - Mentoro líderes en transiciones de carrera (IC a manager, manager a director, operadora a fundadora) y en áreas como estrategia de producto, GTM, escalamiento en LatAm, estructuración de equipos y liderazgo en hipercrecimiento. - Angel investor y LP en 500 Startups. Mentoro en Latitud, Pygma, Growth Rockstar y Rockstart.

Diseño del sistema de innovación para Grupo Nutresa, logrando por 4 años consecutivos el reconocimiento como empresa más innovadora. Creación del programa de intraemprendimiento corp. con 5 nuevos negocios lanzados en 3 años.